Le confinement et la fin de l’année scolaire ont été sources de renouvellement dans les réunions d’équipes du Mouvement chrétien des cadres et dirigeants (MCC) tant sur le plan pratique que sur les sujets abordés. Le témoignage qui suit reflète ce qu’a vécu une équipe du secteur.
D’abord il a fallu s’adapter matériellement au confinement. Comme souvent, les outils informatiques ont été mis à contribution pour permettre de tenir les rencontres d’équipe. Certains ont dû se contenter de l’audio faute de matériel disponible. Néanmoins, nous souhaitions maintenir nos réunions et le fonctionnement de notre équipe, même au prix des contraintes logistiques.
Une fois la méthode mise en place, elle a été maintenue pendant la période du déconfinement. Les retrouvailles physiques n’ont eu lieu qu’à l’occasion de la réunion-diner de fin d’année en juillet.
La situation a aussi eu un impact sur le choix des thèmes de réunions. La manière dont nous vivions ce moment, les interrogations qui montaient en nous, les révélations sur nos manières de vivre ont naturellement porté nos réunions vers des échanges et des partages sur ce vécu particulier. Deux de nos réunions mensuelles y ont été consacrées.
Une première réunion a permis à tous les participants d’exprimer leurs ressentis. L’objectif était de partager les inquiétudes liées aux aspects angoissants de l’instant présent et les craintes face à l’avenir qui pourrait suivre du confinement, mais aussi les éléments d’optimisme et les facteurs d’espérance. L’analyse a porté sur notre entourage, notre environnement, notre milieu de travail, notre avenir collectif et sur nous-mêmes.
La démarche du MCC nous propose de construire nos réponses aux situations en trois étapes : analyser, discerner, transformer/agir. A partir du constat posé lors de la première réunion, nous avons choisi pour la deuxième réunion de nous focaliser sur les facteurs d’espérance que nous pouvions trouver dans ce confinement et de partager sur ce que nous envisagions de faire pour que ces espérances se concrétisent, pour que les petites avancées que nous avions observées lors du confinement se développent et se pérennisent. Chacun construisait ainsi sa réponse à la question suivante : avec les déclics qu’a déclenché en moi le confinement, que vais-je faire, moi, avec ma condition d’être humain et mon regard de chrétien ?
Les pistes d’action se sont orientées, en fonction de chacun, vers les modes de vie (rythme de travail, renforcement des liens familiaux), vers une démarche de sobriété (meilleure maitrise de la consommation, lien avec la nature), vers la vie de voisinage, vers une nouvelle approche dans la prise en considération des risques ou vers le développement de l’intériorité (prière, questionnement/renforcement de notre foi).
Appartenir à une équipe MCC, c’est aussi être membre du mouvement MCC. Durant la période du confinement, le mouvement a été très réactif : il a proposé des solutions et conseils pratiques pour le fonctionnement des équipes à distance et une séquence de réunions Zoom pour réfléchir et échanger sur les conséquences du confinement. Il a aussi maintenu le rythme pour la préparation du congrès national quadriennal en mars 2021 à Nantes.
Équipe « La Cordée »
Pour en savoir plus sur le MCC : https://www.mcc.asso.fr/qui-sommes-nous/#Presentation